Manual General de Evaluación

¿ Qué es un manual de Evaluación de Desempeño? 

El manual es manejado como instructivo que ayudara al evaluado y evaluador a despejar todo tipo de interrogante acerca de la Evaluación de Desempeño. Este debe mantener cualidades como, claridad y simplicidad, para el entendimiento de aquellos que recurran a esta herramienta. No obstante, su uso debe ser de complemento con un buen entrenamiento para asegurar la eficiencia del proceso de evaluación.   


¿Cuál es la utilidad? 
Nos permitirá conocer los aciertos y las equivocaciones, medir el potencial y rendimiento global de cada empleado y así verificar si los procesos para alcanzar las metas son adecuados.

¿ A quiénes se les hace? 
Es realizado a cada individuo seleccionado para un puesto dentro de la empresa.
En este caso, se realizará al puesto de representante financiero.


¿Cada cuánto tiempo debe hacerse? 
Se realizará después de cada tres meses de labor del nuevo ingresante y al cumplir un año de servicio en la empresa.  

¿Cuál es la utilidad? 
  • Orientar al personal sobre cómo deben desempeñar sus labores para que puedan cumplir las expectativas de la empresa
  • Motivar a los empleados para tener mejores resultados.
  • Fundamentar criterio de reubicación para un mejor aprovechamiento de sus destrezas, conocimiento y habilidades.
  • Fortalecer la comunicación entre el evaluado y evaluador.



Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Sub Manual de los Evaluadores:

Imagen
Errores de la evaluación de desempeño Se distinguen dos tipos de errores, los de implementación y errores de los participantes. Generalmente, el plan de acción y el método, son dos puntos importantes. Un error en el diseño del sistema o la aplicación de la técnica pueden anular la validez de los resultados del trabajo. Existen los errores relacionados a los prejuicios personales, la distorsión de los resultados puede darse a causa de estereotipos que influyen en el proceso. Asimismo, existe el error por parte del evaluador de predisponer anticipadamente a la evaluación algún tipo de preferencia o antipatía. Tendencia a la medición central: el esfuerzo de algunos evaluados sobresalientes no es reflejado en la calificación puesto que se omiten las calificaciones muy altas. En este sentido, otro error en el que se puede recaer tiene relación con la tendencia a juzgar sobre los últimos acontecimientos. En base a la probabilidad de cometer este tipo de ...
Leer más

Sub Manual de los Evaluados

Imagen
¿En qué me sirve la evaluación de desempeño?      Es de suma importancia, debido a que se conoce el grado de desarrollo de las competencias en la que se desempeñan los evaluados. Por ello, en la evaluación encontramos las virtudes y defectos sobre la función que ocupan los trabajadores. Asimismo, su aplicación sugiere un seguimiento para impulsar el autodesarrollo de los evaluados.       ¿Qué puedo aprender de la misma? La evaluación de desempeño sirve para obtener información fundamental del desarrollo de las competencias de cada evaluado. Los resultados de la misma deben ser el punto de partida para mejorar o implementar conductas que ayuden a cumplir con los objetivos de la organización. Así mismo, es fundamental llegar a un proceso de reflexión personal, por lo que la apertura al cambio es un punto básico. Esto debe ser visualizado como una oportunidad que implica mayor compromiso para explotar al máximo las habilidades que ...
Leer más